Organisation industrielle

Le Processus

La Démarche

Nous lançons ici les opérations de mise en oeuvre. Nous assurons le suivi des opérations jusqu’à la réception des travaux et de l’installation des moyens de production. Nous assurons la maîtrise d’œuvre de votre projet en assurant le pilotage de chaque phase:

  • Suivi des achats et recettes produits
  • Préparation des opérations industrielles (aménagements, travaux, infrastructures..)
  • Organisation et suivi de l’installation
  • Adaptation du système de management
  • Intégration du personnel
  • Validation des premières pièces

Nous réceptionnons chaque étape selon le plan de qualification qui fait de plus l’objet d’une surveillance permanente. L’étape est qualifiée dès lors que la notation prévue dans le plan de qualification est atteinte. Nous poursuivons les travaux jusqu’à l’atteinte du résultat prévu. Cette démarche s’inscrit dans le cadre de nos engagements et de notre démarche d’amélioration continue.

 

Nous construisons votre système de production avec vos équipes sur un principe d’usine Lean. Vos équipes intègrent dès le début de la mise en œuvre les fondamentaux du fonctionnement d’une usine Lean. Le système de management proposé repose sur une construction d’un système participatif et dynamique. Chaque partie prenante est impliquée afin d’intégrer les nouveaux processus, de se les approprier et de les faire ensuite progresser. Nous mettons en place des systèmes de pilotage simples et adaptés en privilégiant le principe de management visuel.

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Vous différencier par une démarche de réduction des coûts de vos produits.

Adapter votre force de frappe selon vos besoins pour étudier, concevoir et réaliser vos projets de développement industriel et de réorganisation de votre production.

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